□  本报记者  李婵娟

　　在烟台张裕集团有限公司生产中心，一台小小的Pad即可控制140个大型储酒罐、2台冷冻机、4台错流过滤机；AGV无人驾驶激光制导小车是能够自动化搬运、补给物料的小机器人，一个机器人每次能搬起1.5吨货物，可顶替5个工人……近3年来，张裕高档酒在国内外知名大赛中共获得大金奖14项，金奖100余项；近5年来，公司累计实现销售收入540多亿元，省内纳税近53亿元；公司在技术创新能力、产品开发能力和质量安全控制水平上均处于行业领先地位。这些正是周洪江掌舵张裕后，集团取得的新成就。

　　今年59岁的周洪江1984年参加工作，1988年进入张裕集团，先后担任对外业务贸易部副经理、进出口公司副经理、销售公司经理、股份公司总经理等职务。2018年，升任集团党委书记、董事长的周洪江面对进口酒冲击和经济下行的市场形势，带领张裕逐渐总结出助力转型升级实现高质量发展的两条路径：一个是纵深推进三聚焦战略，即聚焦高品质、聚焦中高端、聚焦大单品；另一个是持续推进数字化转型，实现从种植到酿造到生产到营销直至终端消费者的全面数字化转型。

　　三聚焦战略提出的当年，随着第九代产品的推出，张裕解百纳销量占比得到明显提升，在公司所有葡萄酒产品中销售占比达到44%，成为让张裕挺直腰杆的主打产品，为聚焦高品质、聚焦中高端、聚焦大单品作了最好的诠释。同年，张裕股份公司实现营收同比增长4.25%，利润增长1.06%，成为当年唯一实现双增长的国内大型葡萄酒上市企业。

　　在积极推动数字化、区块链技术应用方面，周洪江也推出一系列务实举措。2020年，张裕集团开启了全面数字化转型的道路，包括开发及上线 “张裕品质生活+”会员小程序与消费者进行互动，在寓教于乐中传播葡萄酒文化知识，提高会员黏性；打造“张裕葡萄酒官方旗舰店”智慧零售商城，带领经销商实现线上转型，通过当地经销商的配送，在短时间内将产品送达消费者指定地点，提升消费体验；上线国内首个葡萄酒区块链溯源平台，以数字化溯源打通消费者“验真”和企业“防伪”双向功能，让消费者买得放心、喝得安心、更加信赖张裕葡萄酒。

　　目前，张裕集团已实现从种植、生产，到物流、销售，再到与消费者互动的全员全域全时数字化转型。“结合‘一物一码’企业追溯系统，我们实现了追溯码、防伪码和营销码的互联互通及全过程信息采集。”周洪江介绍，张裕的每一瓶酒都有“数字身份证”，消费者可以通过扫描营销码，在溯源板块查看相关上链信息，数字化转型也成为企业高质量发展的重要助推器。

　　据了解，张裕集团跟“侨”有着不解之缘。集团前身为烟台张裕酿酒公司，是由中国近代爱国侨领张弼士1892年投资300万两白银创办的，也是中国第一个工业化生产葡萄酒的厂家。“张裕”二字，冠以张姓，取昌裕兴隆之意。公司的创建，被北京中华世纪坛记载为中国1892年所发生的4件大事之一。经过130余年的发展，尤其是近些年周洪江带领团队的精耕细作，张裕集团已发展成为涵盖酒类制造业、旅游业、包装业等多元产业，产能遍布亚洲、欧洲、南美洲和大洋洲，在全球布局25万亩葡萄基地和14座酒庄，产品远销77个国家的国际化企业，是全球布局最广的葡萄酒企业之一。

　　在发展企业的同时，周洪江还坚持以人为本，勇于承担社会责任，带领集团参与各项公益事业，近年来，累计捐款上亿元，集团旗下的葡萄基地带动全国5万多农户增收致富，有力助推乡村振兴。

　　“张裕的发展战略不会改变，将继续集中资源用于重点市场和重点产品开发，以高品质产品为中国葡萄酒赢得世界瞩目。”谈及未来，周洪江信心满满。